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  • 창업과 폐가망신은 동전의 양면이다.
    힘이되는글 2009. 9. 15. 10:26
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    누구나 창업을 꿈꾼다.
    그러나 누구나 창업을 하지는 않는다.
    창업을 하는 사람은 의외로 많다.
    그러나 누구나 성공하는 것은 아니다.
    단,3~5%만이 성공의 문턱을 넘는다.
    나머지는 아스라한 절벽으로 떨어진다.
    다시 올라오는 사람도 있고,다시는 올라오지 못하고 그 절벽아래에서 남을 생을 마치는 사람도 있다. 창업성공의 답은 없다. 어차피 인간이 하는 일이고 다양한 변수들의 작용하기 때문이다.
    그러나 확실한 망조의 길을 가는 경우 일정한 특징이 있다.
    이 특징적인 요소들만 피해도 당신은 성공의 확률을 높일수는 없지만,
    실패의 확률들을 줄일 수는 있다.


    1.립서비스와 조급함을 극복해라.
    "이번 건이 마지막입니다.""이번 것을 놓치시면 다시 기회가 올수 없을 것입니다."
    "이미 다른 사람이 계약을 하려고 합니다." 상가 분양이나 프랜차이즈 계약시에 우리가 흔히 듣는 말입니다. 더 나아가 "저도 여기 저기 몇군데 하고 있습니다.""저의 가족들도 이미 계약을 했습니다."등 자신들도 이미 비전을 보고 뛰어들었다고 말하는 동병상련적인 마케팅에 절대로 속지 말라,물건은 차고 넘치고 당신에게 조급하게 떠 넘기려고 한다는 것은 이미 그 수익의 한계에 도달했다는 것이다. 여유를 가져라..그리고 객관적인 판단을 하려고 노력해보아라.

    2.자신의 부담이상을 욕심내지마라.
    상가분양이나 일부업종의 창업시에 항상 자신의 부담범위를 확실하게 최소한으로 해서 창업을 시작해라.막연하게 사이비 컨설턴트들의 말만을 듣지마라.
    막연하게 자신의 매출이나 수익을 판단하지마라.컨설턴트의 예상매출의 50%정도 수익은 40%정도로 보면 된다. 당신은 초보다.

    3.사회변화를 감지해라.
    이미 정점에 올라서 그 성장의 한계를 보이는 분야는 특별한 사유가 없는 한 절대로 눈을 돌리지 마라. 누군가가 그 자리에서 그 업종으로 돈을 벌었다고 하더라도 그것은 당신의 몫이 아니다. 사양산업이나 사양서비스업에 눈독을 들이지마라.
    무가지나 취업창업 무료신문을 보라...매물이 많이 나온 분야가 대부분 이미 사양의 길에 접어든 분야다.

    4.타인에게 의존하지마라.
    스스로 경영능력과 기술을 익히지 못하면 1년을 밑빠진 독에 물붓기 식으로 만성적자에 시달리다가 문닫는 것이 필수코스다. 절대로 남에게 의존하지마라.
    그리고 직원은 가족이 아니고 당신은 부모가 아니다. 능력에 맞게 대우하고 준많큼은 철저하게 부려먹어라..당신은 무능하고 무책임한 직원의 후원자가 아니고 종도 아니다.

    5.귀를 두껍게 해라.
    만일 당신이 소문에 좌우되고 주변의 혀에 녹아나는 스타일이라면 절대로 창업하지마라.
    그냥 단돈 몇 십만원짜리 월급장이를 해라..그래야 가족이 행복하다.
    "먹는 장사는 항상 남는다.""IT는 불황이 없다.""물장사가 최고다.""와인바는 무조건 된다."등의 환상적인 말들은 이미 구시대의 유물임을 명심해라.

    6.단계별로 계획서를 작성해라.
    막연하게 움직이자마라.
    발품을 팔더라고 다양한 정보를 섭렵하고 기간별로 혹은 단계별로 현재의 상황과 시점 그리고 단계별 수준을 항상 수시로 평가하면서 창업을 시도해라.

    7.유망아이템에 혹하지마라.
    아이템은 항상 차고 넘친다.
    중요한 것은 당신의 경험과 현재의 능력이 감당할 수 있는냐 이다.
    앞으로의 발전방향과 성장 가능성을 위해서 수시로 경제신문을 읽으면서 자신의 현재능력이나 경험과 접목시킬 수 있는 타겟을 찾아라.분명히 존재한다.

    8.동업을 하지마라.
    특히,자본은 당신에게 부담시키고 업무관리,마케팅 그리고 고객발굴 등을 전담하겠다는 주변의 인간들은 당신에게 독이다.설사 잘된다고 하더라도 당신은 절대로 성장할 수 없는 절름발이 대표가 된다.가장 가까운 적은 당신의 주변에 있는 사람들이다.

    9.직원선택에 신중해라.
    아는 사람이라도 확실하게 검증된 사람이 아니면 쓰지마라.
    절대로 친인척은 안된다.
    나이에 움직이는 것은 조직이 아니라 동아리다.
    항상 직책에 의해서 움직이게 하라.
    과거에 항상 문제가 있었던 사람은 절대로 절대로 쓰지마라.
    설사 당신의 형제라도...사람은 변하지 않는다.


    만일 당신이 성공적인 창업을 이루었다면 이제 성장을 하여야 한다.
    성장은 또 다른 노하우와 역량을 필요로 한다.
    창업은 고위험의 도전이다.
    그러나 그 성취감은 의외로 크고 그 결실도 달다.
    당신이 성공하기를 바란다.
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