창조적인 아이디어
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전문화와 전문성에 대한 오해. 성공적인 삶과 전문화를 조화시키는 방법힘이되는글 2014. 10. 11. 10:26
전문화는 절대로 단편적인 인간상, 하나에 몰입하는 무대포정신을 의미하는 것이 아니다. 현대인들의 삶에서 전문화는 필연적이다. 세상속에서 존재감을 찾아가기 위해서 선택과 집중은 필수적이다. 당신은 시야의 범위를 한정하고 경험을 좁히고, 만남을 제한한다.그러나 이러한 태도는 당신이 당신의 역량을 제한하고 당신의 성장을 방해한다. 좁아진 시야와 경험은 오히려 당신의 정보를 다루는 능력을 제한할 수 있고, 당신이 아이디어를 위해 다른 분야와 교차적인 학습과 경험을 하는 것을 제한한다. 따라서 다른 분야를 경험하고 다른 분야의 종사자들과의 직접적인 교류는 당신의 성장을 가져오고 당신이 생각하느 전문분야의 질적인 향상을 가져온다. 모짜르트는 자신의 음악적인 재능을 보다 활성화시키기 위해서 악보에만 매달린 것이 아니..
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실패를 용인하는 사회문화,조직문화가 필요하다. 당신도 창조적인 인재가 될 수 있다. 다만, 실패를 받아들여야 한다.반드시해라 2011. 10. 20. 10:29
세상을 바꾼 혁신적인 제품을 잇달아 성공시켰지만, 그에 못지않게 쓰라린 실패도 숱하게 경험했다. 논란은 있을지 모르지만, 메킨토시컴, 애플TV, 애플3, 작고 둥근 모양의 퍽 마우스 등이 바로 스티브잡스의 흔적들이다. 그리고 그의 대표적인 실패작들이다. 삶은 혁신의 연속이어야 하고, 혁신은 시행착오를 통해서 만들어지는 것이다. 열심히 도전하고 연구하는 과정, 새로운 시도를 하는 과정에서 빚어지는 좌절과 실패를 용인하고 격려하는 것이 바로 혁신기업들이 내면적인 조직문화다. 스티브 잡스 또한 라는 말을 수없이 해왔다. 그러나 한국의 기업문화와 조직문화는 어떠한가? 도전 자체를 기피하고 안전위주의 사업과 아이템에 주력한다. 오너 경영인과 그 떼족들이 설치고 주주들은 단기성과에 집착해서 좀처럼 실패를 용납하지..