창업기업이 실패하는 이유, 당신도 성공할 수 있다. 다만, 창업기업의 생태적인 단점만 피할 수 있다면..

좋은 아이디어와 특허를 가진 엔지니어가 경영과 마케팅을 겸하는 경우 반드시 실패한다고 보면된다.

좋은 제품과 잘 팔리는 제품, 제품을 잘파는 기술과 제품을 잘 만드는 기술은 분명 별개임에도 대부분의 영세한 창업가들은 스스로의 기술력이 바로 마케팅능력이나 경영능력을 의미한다고 착각한다.

다시 말하지만, 기술자가 경영과 마케팅을 겸하는 경우 반드시 실패한다는 것을 명심하라.

 

시장조사를 게을리하거나 주관적인 일부분에 대한 시장조사로 전체를 판단하는 실수를 하는 경우 반드시 실패할 것이다.

냉정하게 제3자를 통해서 고객의 입장에서 시장조사를 하고 고객의 입장에서 제품의 질과 가격을 판단하는 냉정한 자세가 필요하다.

 

부정한 돈을 사용하거나 자신의 자본금없이 과다하게 차입금을 통해서 사업을 시작하는 경우 성공은 요원하다.

자신의 최소한의 자본금을 통해서 근간을 다지고 부족한 자본을 이용하는 방식이 성공의 첫단추이다.

남의 돈은 쓸데는 좋지만, 갚아나갈때 그 고통과 불안감은 이루말 할 수 없다.

동업이나 협업을 하는 경우 전문가 또는 경험자와 하여야 한다.

친한친구나 지인과 하는 동업은 아마츄어리즘과 정실주의에 허덕이게 되고 직장인지 동아리인지에 대한 분별력이 급격히 떨어진다.

 

스스로가 최고라는 오만감, 스스로의 두뇌에 대한 과신이 창업실패의 종지부를 찍게 만든다. 이로 인해서 주변사람들이 등을 돌리고 더욱더 타인과의 소통을 줄어들고 초심은 사라지면서 회사는 산으로가거나 제자리에서 맴도는 형국이 벌어진다.

스스로 낮추고 경청하는 자세가 필요하다.

삶의 성공과 사업의 성공은 두 귀를 통해서 성숙되어지고

결실을 맺는다.

 

창업을 생각하고 있다면 위의 사항을 통해서 자신을 진단해보라.

좀 다른 사고의 창업정신과 태도가 잉태될 것이다.