모든 일에는 원인이 있고 이 원인을 분석하는 자세가 당신의 인생을 결정한다.

우리가 상황에 대해서 원인을 귀속시키는 경우에는
문제가 된 행동을 내재적이거나 외적인 상황에 귀속시키려는 경향이 있다. 당신은 누군가가 자신의 차를 전신주에 들이 받는 것을 보았을 때,
당신은 그 사고의 원인을 운전자에게 돌릴 수 있다.
음주운전, 운전미숙, 정신착란 등.....

그러나 한편으로는 급발진으로 우선 생각해볼 수 있으며
때로는 다른 차량이 그 원인을 제공했거나, 아니며 신호체계에 문제가 있었다는 식으로 정책적인 면을 들수도 있을 것이다.

만일 당신이 시험에 실패했다고 생각해보자.
당신은 그 원인을 스스로의 어리섞음이나 공부의 비효율성 때로는 공부에 대한 열정 부족을 그 원인으로 여길 수 있을 것이고, 다른 한편으로는 불공정한 시험이나 지나치게 난방이 잘된 교실, 그리고 식후 시험등으로 그 원인을 돌릴 수 있을 것이다.

사업의 경우에도 그렇다.
스스로의 판단미숙이나 용인용병술의 미숙, 시기부적절성, 노력이나 시장개척의 부족으로 그 원인을 고려할 수 있지만, 다른 한편으로는 지인의 배신이나 불성실성, 직원이나 동료의 무능 등으로 그 원인을 돌릴 수도 있을 것이다.

주요한 것은 어떤 원인은 스스로 교정이 가능하지만, 어떤 원인은 통제가 불가능하고 그 원인의 실재조차 불분명하다는 것이다.

결국, 자신의 통제범위에 있는 원인을 심층분석하고 반복의 가능성을 제거하는데 자신의 열정을 쏟지 않고 단순히 외적인 상황을 통해서 자신의 현실을 합리화시킨다면 이는 반복적인 실패의 원인이고 인생의 실패로 귀결되는 첩경이다.